2019年7約5日-6日公司組織了一場(chǎng)生動(dòng)的關(guān)于實(shí)效管理--問(wèn)題解決力的內(nèi)訓(xùn)會(huì)

會(huì)上，同事們積極發(fā)言，認(rèn)真記錄筆記，針對(duì)出現(xiàn)問(wèn)題的三個(gè)原理展開討論，并提出了解決問(wèn)題的四個(gè)步驟。

會(huì)議使我們認(rèn)識(shí)到自己還存在的問(wèn)題和不足之處，我們總用過(guò)去的經(jīng)驗(yàn)來(lái)做今天的事情，要想改變就必須甩掉過(guò)去。遇到問(wèn)題需要先進(jìn)行必要的調(diào)查溝通找到問(wèn)題點(diǎn)，進(jìn)行行之有效的分析，抓住問(wèn)題的主要矛盾，在拿出解決方案后，立即行動(dòng)，快速高效的完成問(wèn)題。